
שירותי שיווק
פיתוח אסטרטגיית מכירות של GTM
אסטרטגיית יציאה לשוק: צור תוכניות מקיפות המותאמות לשווקים, מוצרים ופלחי לקוחות ספציפיים.
הגדרת ICP: חקור והעריך לפרטי פרטים כדי להגדיר בבירור את פרופיל הלקוח האידיאלי שלך.
אסטרטגיית כניסה לשוק: הערכת תזמון, גיאוגרפיות וחברות בכניסה לשווקים חדשים עם גישות מכירות מותאמות המתמקדות בשווקים שהם יכולים
פיתוח ספרי מכירות: מפה את תהליך המכירה החל מהאופן שבו השיווק יזהה MQLs, איך ומתי SDRs יטפלו ב-SALs, ובסופו של דבר איך ימשיכו מנהלי המכירות ברגע שיהיו להם SQLs שיהיו בצנרת המכירות שלהם. זה יכלול את מיפוי השלבים של לידים והזדמנויות.
אסטרטגיית תמחור: פתח מודלים של תמחור הממקסמים את ההכנסות ואת חדירת השוק.
ניתוח פילוח: פלח את השוק על סמך קריטריונים שונים (למשל, תעשייה, גודל, גיאוגרפיה) כדי להתאים אסטרטגיות מכירה ואפשר לגשת לפלחי שוק עם אסטרטגיות GTM מגוונות.
זיהוי חשבון יעד: זהה חשבונות בעלי פוטנציאל גבוה לתעדוף במאמצי מכירות עם גישות GTM ייחודיות.
אסטרטגיה משולבת: פיתחו אסטרטגיות המתאימות את מאמצי המכירות והשיווק לביצוע ואספקה מלוכדים.
Lead Handoff Process: הגדר וייעל את התהליך להעברת MQLs ל-SDR, ו-SALs למכירות כ-SQLs.
תוכניות תגמול מכירות: תכנן תוכניות תגמול מכירות ותמריצים המניעות את ה-SDR וצוותי המכירות ומתיישרים עם יעדי החברה.
הגדרת מכסות: חקור והעריך מכסות מכירות מציאותיות אך מאתגרות עבור כל המכירות וה-SDR.
פעולות מכירות
יישום וניהול מחסנית מכירות טק: זהה, מקור והטמיע את הפתרונות הנכונים עבור CRM, מעורבות במכירות, העשרת לידים, מקורות נתונים וכלי מודיעין מכירות אחרים. כלים אלה יסייעו לצוות המכירות לבצע את פעילויות המכירה שלהם בעוד שאיסוף נתונים על אינטראקציות אלו ישרת את הנהגת החברה עם פיקוח כדי להבטיח שיפור ופיתוח מתמשכים של תהליכי המכירה שלך.
ניתוח נתונים ודיווח: ספק לוחות מחוונים, תובנות ודוחות על ביצועי שיווק, SDR ומכירות כדי לתמוך בקבלת החלטות בזמן ואיתור מגמות.
אופטימיזציה של תהליכי מכירה: תכנן את תהליך המכירה לייעול ו/או שיפור תהליכי מכירה קיימים כדי להגביר את היעילות והאפקטיביות.
ניהול צנרת: לפקח ולנהל את צינור המכירות כדי להבטיח הכנסה עקבית וצפויה.
חיזוי ותכנון: עבוד עם מנהיגות וצוות מכירות כדי להיות מיושרים כיצד לחזות כדי להבטיח שיעדי ותחזיות מכירות ריאליים, ניתנים להשגה ומעקב יעיל בכל שלב.
ניהול שטחים: חקור והעריך את הדרך האידיאלית לניהול טריטוריות גלובליות בהתבסס על היכולות והמיקומים של אנשי המכירות שלך ומבנה התמיכה שלהם.
מדדי ביצועים: עקוב אחר מדדי מכירות מרכזיים כדי למדוד הצלחה ולזהות תחומים לשיפור.
ניתוח ניצחון/הפסד: נתח ניצחונות והפסדים במכירות כדי להבין מה עובד ומה לא.
מדידת החזר ROI: הערכת ההחזר על ההשקעה עבור פעילויות ויוזמות מכירה.
הפעלת מכירות
הדרכת מכירות בהתאמה אישית: הערך את הפערים בצוות המכירות שלך, והתאם אישית את מתודולוגיית אימון המכירות הטובה ביותר שתעבוד עבור הפתרונות שלך, השוק, משחק GTM וכו'.
סדנאות וסמינרים: הנח סדנאות בנושאי מכירה מרכזיים כמו משא ומתן, טכניקות סגירה וטיפול בהתנגדויות.
פיתוח בטחונות מכירות: צור מצגות, מחשבוני ROI, חוברות וחומרים אחרים התומכים בתהליך המכירה.
ניתוח תחרותי: חקור ופתח כרטיסי קרב והצעות ערך מול מתחרים ראשיים שצוות המכירות יתקל בהם במהלך מחזורי המכירה שלהם.
פיתוח משאבים: שתף פעולה עם משאבי השיווק שלך כדי ליצור חומרי הדרכה רלוונטיים למכירות, ומשאבים אחרים כדי להבטיח שצוות המכירות נכלל בקלות ויכול לגשת למשאבים בקלות. פתח ביטחונות מכירה, מקרי מקרה ומצגות כדי לתמוך בתהליך המכירה.
שילוב טכנולוגיה: המלץ והטמיע טכנולוגיות מכירה (CRM, כלי אוטומציה) כדי לשפר את הפרודוקטיביות.
שותפויות ואסטרטגיית מכירות ערוץ
פיתוח תוכנית שותפים: פיתוח אסטרטגיות ליצירה וניהול של תוכנית שותפים לטיפול במכירות ערוצים ו/או פיתוח בריתות להרחבת טווח הגעה שיווקי באמצעות ספקים מובילים עם פתרונות משלימים.
הפעלת ערוץ מכירות: זהה את המסלול הטוב ביותר לדרך חזקה וניתנת להרחבה לגייס ולאפשר שותפים שיספקו טווח הגעה ומומחיות נוספים בתחום.
גיוס ואפשרות שותפים: בצע הסברה ישירה בתפקיד חלקי ל-SIs היעד ולשותפים הטכניים המוסכמים על ידי הנהגת החברה.
שיווק משותף באמצעות ועם שותפים: זהה פעילויות שיווק משותף פיזיות ווירטואליות שניתן למנף אותן עם שותפים, כולל דרכים להגיע לצוות הגלובלי של השותפים וכן להגיע ללקוחותיהם ולעוקבים הכלליים שלהם.

![[Downloader.la]-6666ddaec7ce4.jpg](https://static.wixstatic.com/media/181896_a49f5d52e0204487a565949180303c6a~mv2.jpg/v1/fill/w_600,h_400,al_c,q_80,usm_0.66_1.00_0.01,enc_avif,quality_auto/181896_a49f5d52e0204487a565949180303c6a~mv2.jpg)